Administración natural

• Primero clasifican a su mano de obra. Obreros, recolectores y soldados.


• Los forman, desde el momento que nacen los designan a un cargo y son entrenados. Esto los lleva a que cada individuo de su organización sea el mejor en sus aéreas.


• Sus sensores les permiten extraer información del ambiente y es comunicado a cada área respectivamente.


• Tienen un objetivo común que es supervivencia. El cual compromete a cada miembro de la organización.


• Su ventaja competitiva es común para todas las aéreas, y son necesarias para todas ellas. Su fuerza y su rapidez para reproducirse.
  

Claramente estos son los concejos que podemos seguir de ellos:

1. Elegir la mano de obra clasificada por sus talentos y designarlos.


2. Entrenar al personal para lograr su perfección.


3. Tener una buena forma de extraer información del ambiente.


4. Lograr crear una visión y misión que logre comprometer a sus integrantes con la empresa.


5. Definir una ventaja competitiva, que logre ser comprendida por todas las aéreas funcionales, la ventaja competitiva es la carta de triunfo y el atributo que ara preferible y recordable a la organización, todas las aéreas deben tener claro cuál es el objetivo y la ventaja competitiva, para que todos remen a un mismo sentido, y así evitar generar rivalidad entre sus aéreas de trabajo, esto genera un mejor ambiente y por ende trabajadores más felices y comprometidos.


6. Su ventaja competitiva es percibida y comprendida por el medio en donde está.
   

Si las hormigas logran tal nivel de organización, eficiencia y viabilidad, creo que es muy factible seguir su forma de administración.